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2021-03

集团各单位热议黄勇总裁工作报告 掀起学习新热潮

发布日期:2021-03-01 浏览次数:2313

  编者按:“在全体西商家人们的共同努力下,全集团2020年共完成产值22.5亿元,创造税收1.6亿元,集团所属的农批市场交易额突破247亿元,西商口碑在农批行业里的影响力持续增强,品牌美誉度进一步提升,总体上保持了持续向好的发展势头。”2月24日下午,西商集团总裁黄勇在2021年度工作会议上发表重要讲话,引发热烈反响。

 据通讯员吴玉涛报道:根据产业集团张茜总裁安排,2月25日下午,中商汉康公司召开专题会议,认真学习贯彻黄勇总裁在西商集团2021年度工作会议上的讲话精神,会议要求公司全体员工要对标对表、紧紧围绕既定的方针目标,统一思想、紧盯目标,以“转型升级、提速增效”为中心,以招商运营工作为主线,不断提升园区的服务水平,争取良好的外部环境,商户入驻率达到100%,从而实现婚纱城的全面开业。

  会议强调,公司各级人员一定要树立“胸有凌云志,无高不可攀”的思想意识,大力弘扬“三牛精神”,以饱满的热情、昂扬的斗志,为实现婚纱城的全面开业奋勇拼搏,为实现西商梦添砖加瓦。


  据通讯员赵悦报道:2月25日下午,农贸公司副总经理胡春喜、吴学双带领农贸员工就如何贯彻落实黄勇总裁在西商集团2021年度工作会议上讲话精神召开会议,他说道:“听了黄勇董事长的讲话和会议内容,让我更加深刻的了解到我们团购部对于农贸的重要性,日积月累、沧海桑田,量变到质变,需要慢慢积累,在之后的工作中,不因为小客户而怠慢,用心服务好每一位团购的客户,做好农贸公司的重要部门的这一角色。

  在现状中追求进步,在进步中排出困难,在困难中寻找方法,在方法中不断的创新,在农贸公司的整体发展中,每一位员工相互学习、努力、互帮互助,共同推进农贸公司的发展。”


  据通讯员杨梦报道:2021年2月26日上午8时,人力资源管理中心召开部门会议,会议上重点学习2021年年度工作会议上黄勇总裁的重要讲话,认真领悟会议精神,深入学习贯彻落实。

  会议强调,集团快速发展,人才紧缺的矛盾日益凸显。部门所有人员要发挥各自的主观能动性,加强人才的保障,人力方面要对现有人才梯队进行梳理,找出短板,合理规划未来人力资源配置,做好人力资源规划和发展。

2021年人力资源管理中心将发挥各自的主观能动性,加强人才保障,加强招聘力度,建立人才梯队,挖掘员工潜能,科学合理规划,吸引、留住人才。同时,不断提高自身素养,为集团实现1533战略目标,实现企业愿景而继续努力。


  据通讯员申海洋报道:2月26日,农业集团总裁周俊组织召开专题会议,传达学习黄勇总裁在2021年度工作会议上的重要讲话精神。

  周总指出:“目前,食品公司虽然取得了一定的成绩,但也面临着前所未有的压力,非洲猪瘟肆虐,生猪市场波动较大,给我们带来了巨大的挑战,在挑战面前,我们要紧抓机遇,提升管理,稳定生产,确保安全,创造有利条件实现今年的任务目标。农贸公司要创新业务方式及经营内容,加大团购业务、礼盒业务开发力度,引进新人才、新理念,寻找新的突破口,实现新的发展途径。东润公司要持续做好非瘟疫情防控工作,强化细节管理及内部管理。木南公司仍需想方设法开拓业务,提升效益。各公司务必认真领会贯彻黄总讲话精神内涵,统一思想,强化管理,铆足干劲,全力以赴,想方设法加油干,撸起袖子加油干。全体员工要发扬干、闯、拼的精神,以积极进取的态度,饱满的工作热情和只争朝夕的精神,确保农业集团2021年任务目标圆满完成!”


  据通讯员杨晓荣报道:2月27日上午,宣汉·西商农博园召开全体员工会议,传达2021年度集团工作会议精神。

  项目总胡尘表示,过去的一年对集团对项目都是极不平凡的一年,全体员工攻坚克难,担当作为,持续推进项目建设,先后经历了疫情、汛情和项目一期收尾、二期推进等重重考验,项目总体工作得到集团领导的认可。新年新气象,面对新年新目标、新任务,各部门要统筹规划,认真落实分解,发扬“三牛”精神,以牛劲牛力,抓关键、抓重点;认真做好工作落实,立足抓早,抓实,抓细,为全年各项工作开局奠定基础;要重点围绕销售、招商第一要务,主动出击,层层传导压力,掀起销售,招商热潮,要在销售,招商上想办法,动脑筋;要补齐短板,加强项目内部各项管理,各部门负责人要有大局意识,节点意识,廉政意识,做好各自范围内工作。


  据通讯员刘龙报道:2月27日上午,西商控股集团副总裁兼淮南项目公司董事长胡振国主持召开会议全面传达了集团公司年度工作会议精神,他强调:一是认真学习,加强领会。要以工作报告指导全年工作开展,办公室更要结合日常员工培训,做实做细集团年度工作会议的宣贯和黄勇总裁的讲话精神;二是齐心协力,共创佳绩。要以项目招商营销工作为重点,项目公司各部门通力协作,既要立足于本职工作,还要服务其他部门,全力推进项目建设和公司发展;三是牟足干劲,实现目标。要以项目如期交付运营为目标,项目公司全体人员树立信心、立下决心、牟足干劲,坚决兑现对市、区政府和淮南人民的承诺。

  牛年征途已开始,淮南西商农商城项目公司将坚决贯彻落实集团年度工作会议精神,迅速将总裁讲话精神转变为实际行动和具体举措,撸起袖子加油干、全力以赴抓落实,为集团公司发展做出更大贡献。